Emmanuel Genesteix

Expert en Transformation Agile & Gestion IT

Accompagnement Agile & IT sur mesure pour votre business. Mon expertise à votre service :

Applications & Infrastructure IT
Conception, modernisation et intégration d'applications adaptées à vos flux métiers.
Cybersécurité & Conformité
Audit, renforcement de la protection et alignement sur les réglementations en vigueur (DORA, ISO 27001).
Consultation Gratuite
À FAIRE EN COURS TERMINÉ Analyse besoins Specs fonct. Tests UAT Sprint Planning User Stories Backlog Raffiné Raffiné MVP Livré Livré Retro Sprint

Mes Résultats en Chiffres

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Années d'Expérience
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Projets Menés
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Clients Accompagnés
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% Satisfaction Client

Mes Rôles & Expertises

Transformation Agile IT

  • Accompagnement de la direction pour un alignement de l'IT avec les objectifs stratégiques et métiers
  • Mise en œuvre de frameworks agiles (Scrum, SAFe)
  • Coaching des équipes IT pour renforcer la culture agile
  • Suivi des métriques d'agilité

Gestion de Portefeuille IT

  • Optimisation des processus
  • Création de la feuille de route
  • Identification et inventaire
  • Évaluation, alignement et priorisation
  • Suivi, gestion et optimisation
  • Communication management, élaboration de rapports, KPI

Cybersécurité

  • Audit de conformité DORA, ISO 27001
  • Protection des infrastructures IT
  • Design des politiques IT
  • Sensibilisation des utilisateurs

Service Management

  • Migration ITSM vers ServiceNow
  • Gestion des fournisseurs & optimisation des SLAs
  • Renforcement des KPIs et introduction de pénalités
  • Optimisation de la livraison des services

Gestion de Projets

  • Planification et suivi détaillé des projets
  • Gestion des ressources et des budgets
  • Coordination efficace des équipes impliquées
  • Gestion des risques et des livrables
  • Évaluation post-projet pour amélioration continue

Product Owner

  • Définition claire de la vision produit
  • Gestion proactive du Product Backlog
  • Priorisation des User Stories avec les équipes
  • Interface avec les parties prenantes pour alignement
  • Validation des incréments produit livrés

Scrum Master

  • Facilitation des événements Scrum
  • Coaching de l'équipe de développement
  • Suppression des obstacles et blocages
  • Promotion des valeurs et principes Agile
  • Amélioration continue des processus

Certifications & Qualifications

SAFe SPC

Scaled Agile Program Consultant
Transformation Agile à l'échelle

SAFe Lean Portfolio

Gestion de portefeuille Lean
Optimisation et gouvernance

PRINCE2

Foundation & Practitioner
Gestion de projet structurée

Scrum Master

Certified ScrumMaster (CSM)
Facilitation Agile

POPM Product Owner

Certified Scrum Product Owner
Gestion de produit Agiles

DORA, ISO 27001

Conformité réglementaire en matière de cybersécurité

ITIL V4 & Service Management

ITIL V4
Gestion des services

Cas d'usage réels

Gestion de portefeuille IT & gouvernance & projets

Mise en place des processus de gouvernance IT

Gestion du budget IT (0,6 M€ à 1,8 M€ en 3 ans)

Identification, évaluation, création de feuille de route

Reporting d’avancement du portefeuille au Comité Exécutif

Transformation Agile IT

Déploiement de frameworks SAFe et Scrum pour optimiser les processus IT et améliorer la collaboration d'équipe.

Accompagnement/coaching des équipes scrum, définition de la vision produit et priorisation des besoins avec les parties prenantes.

Mise en place de métriques d'agilité et de tableaux de bord pour mesurer l'efficacité des équipes et l'amélioration continue des processus.

Cybersécurité

Audit for compliance of your IT security with current security standards (e.g. DORA, ISO 27001).

Gestion de projets agile et waterfall

Gestion de projets structurée avec méthodologies Agile et Waterfall selon les besoins du projet.

Exemple: Migration et consolidation des données CRM vers Salesforce pour une intégration métier-IT fluide.

Transformation Digitale

Élaboration de la Stratégie digitale et présentation au Comité Exécutif d'une feuille de route digitale alignée sur les objectifs métiers.

Incluant des innovations comme la signature électronique.

Et la digitalisation du parcours client.

Service Management

Migration ITSM vers ServiceNow: migration des processus ITSM (incidents, problèmes, changements) vers ServiceNow pour optimiser la livraison des services.

Gestion des fournisseurs & optimisation des SLAs: Alignement stratégique des contrats IT.

Renforcement des KPIs et introduction de pénalités pour non-conformité.

Mon Approche

De l'analyse de vos besoins au démarrage de la mission

1. Écoute des Besoins

Analyse approfondie de vos enjeux et objectifs métier

2. Cadrage Mission

Définition du périmètre et des livrables attendus

3. Estimation & Méthode

Charge de travail, objectifs, méthodologie et pricing

4. Contractualisation

Formalisation des accords et conditions de collaboration

5. Démarrage Mission

Lancement officiel et premiers livrables

Démarrons Votre Projet

Consultation Gratuite

Contact Direct

📞 Téléphone

00 352.661.78.08.07

📧 Email

emmanuelgenesteix@yahoo.fr

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